// State-of-The-Art (SotA)
The highest level of general development
The highest level of general development
SótA
SótA — постоянный семинар прикладного знания, где преподаватели, слушатели,
абитуриенты и выпускники Высшей школы экономики
в Санкт-Петербурге обсуждают
передовые практики из разных областей человеческой деятельности.
абитуриенты и выпускники Высшей школы экономики
в Санкт-Петербурге обсуждают
передовые практики из разных областей человеческой деятельности.
Заседание 1
Стратегическое управление на основе сценариев будущего: от радара инноваций до проектов развития
1 декабря 2021 г., 19.00-21.00
НИУ ВШЭ СПб, ул. Союза Печатников 16, ауд. 40Х
НИУ ВШЭ СПб, ул. Союза Печатников 16, ауд. 40Х
Сценарное планирование – это практика «учёбы у будущего». В неопределённом бизнес-окружении более эффективной методологии стратегического управления, похоже, не существует.
Сценарии органично встраиваются в процесс стратегического управления, служат источником
целей и секторов поиска для радара инноваций, а также задают критерии для оценки и
селекции обнаруженных сценарно-разнонаправленных идей.
При этом практически ни у одной компании сценарного планирования как подпроцесса
стратегического управления нет...
Сценарии органично встраиваются в процесс стратегического управления, служат источником
целей и секторов поиска для радара инноваций, а также задают критерии для оценки и
селекции обнаруженных сценарно-разнонаправленных идей.
При этом практически ни у одной компании сценарного планирования как подпроцесса
стратегического управления нет...
Почему?
Для того, чтобы сценарное планирование создавало ценность, компании в каждый момент необходимо не только, и не столько иметь и поддерживать в актуальном состоянии несколько взаимоисключающих сценариев развития её экосистемы (это, в конце концов, технологическая проблема), сколько воспринимать их как равновозможные (и это главная – психологическая и культурная – проблема).
На семинаре обсудим:
Преодоление внешней неопределённости: как может выглядеть система стратегического управления на основе сценариев будущего?
Преодоление внутренней неопределённости: какие компании способны на это?
Спикер
Фёдор Рагин
Руководитель программы Master in Strategy НИУ ВШЭ СПб, ведущий преподаватель программ Master in, партнер VV Strategy Consultants, руководитель Комитета по стратегии Совета директоров Admiral Markets AS, методолог корпоративного акселератора OCS Distribution
Внутренние участники дискуссии
Айгуль Кадырбаева
Заместитель директора НИУ ВШЭ СПб, руководитель программы «Master in Management», ведущий преподаватель программ Master in
Анастасия Сербинова
Руководитель программы «Стратегический маркетинг», ведущий преподаватель программ Master in НИУ ВШЭ СПб, партнер VV Strategy Consultants, руководитель Комитета по стратегии и маркетингу Совета директоров «Винк»
Внедрить в компании сценарии ради борьбы с растущей внешней неопределённостью возможно, пожалуй, лишь победив свою глубинную обезьяну, то есть осознав и преодолев страх перед сопутствующей корпоративному сценарному планированию неопределённостью внутренней, научившись в ней жить и работать.
Где:
Санкт-Петербург, ул. Союза Печатников, д. 16, ауд. 407
Когда:
1 декабря, с 19:00 до 21:00
Наши контакты
Мы будем рады ответить на все ваши вопросы!
Институт дополнительного профессионального образования НИУ ВШЭ в Санкт-Петербурге
Адрес: Санкт-Петербург, ул. Союза Печатников, д. 16
Телефон: +7 (812) 644-59-10 доб. 61263
Email: idpo@hse.ru
Адрес: Санкт-Петербург, ул. Союза Печатников, д. 16
Телефон: +7 (812) 644-59-10 доб. 61263
Email: idpo@hse.ru
© 2021 ИДПО НИУ ВШЭ в Санкт-Петеобурге
Документы
Контакты
+7 (812) 644-59-10 доб. 61263
- Пишите нам на почту idpo@hse.ru
